LA POLITIQUE #RSE
La "Responsabilité Sociétale des Entreprises" #RSE est une nouvelle grille de lecture qui va permettre à Ferme des Arches de mieux répondre aux défis auxquels elle est confrontée (climat, approvisionnement, demande de transparence…).
Notre responsabilité sociale et éthique
"Accompagner et améliorer ensemble" telle est la vision de la Direction. Elle se traduit par une gouvernance participative par le biais de :
- Travailler ensemble : construire, partager pour faire évoluer les pratiques.
- Mutualiser la production agricole pour une rémunération plus équitable et une diminution des risques.
- Se remettre en question : écouter, observer pour s'améliorer.
- Développer la culture d'entreprise : s'adapter, se renouveler tout en ayant conscience de sa raison d'être.
Maîtriser sa filière des champs jusqu'aux clients en circuit-court.
O.P. Ferme des Arches
Clients
Consommateurs
Définir sa stratégie et son organisation en fonction des attentes clients et des consommateurs.
"Satisfaction client" en flux tirés.
Produire de la valeur dans l'intérêt des producteurs, des actionnaires et des salariés par notre savoir-faire, la différenciation et la segmentation de l'offre.
Nous privilégions la qualité à la quantité et allions la sécurité à la productivité.
Promouvoir l'authenticité en produisant de façon mutualisée la quasi-totalité de ses volumes vendus, et garantir une traçabilité.
Maîtriser sa filière des champs jusqu'aux clients en circuit-court.
Accompagner nos producteurs dans la transition alimentaire et agroécologique, et limiter l'empreinte de notre activité industrielle afin de préserver notre environnement commun.
Le Comité d'Ethique #FermedesArches
Créé en 2020, le Comité est un groupe de 9 membres actifs de la société (salariés et producteurs confondus) qui est chargé de sélectionner les différentes sollicitations de sponsoring dont les objectifs devront répondre aux valeurs portées par notre politique RSE, et y promouvoir directement ou indirectement les atouts culinaires et sanitaires de nos produits.
Ainsi, il a été envisagé de réserver un budget annuel de 5000€ à 10000€, pour accompagner par le sponsoring :
- des actions portées par des salariés ou des producteurs de l’entreprise,
- des actions portées par des tiers.
Vous avez un projet ou connaissez quelqu’un dont le projet s’inscrit dans nos valeurs et charte RSE ? Contactez-nous à
LES INDICATEURS SOCIAUX ET ÉCONOMIQUES #2024
Les chiffres clés
150
169 salariés permanents
et 140 saisonniers l'été
169 salariés permanents
et 140 saisonniers l'été
Nombre de nos salariés
Femmes
52%
Hommes
48%
Répartition Hommes / Femmes
au 17 mai 2021
La répartition des effectifs
52%
dont 35% issus de la Communauté de Communes Coeur de Beauce
36%
dont 16% issus de la Communauté de Communes Beauce Loirétaine
12%
CDI
74%
Intérim
8%
CDD
18%
Employés
75%
Agent de maîtrise
10%
Mandataire
1%
Cadre
10%
Apprentis
4%
Répartition des contrats
et des statuts
Les impôts locaux
347 000€
120 K€
représentent notre
taxe foncière
soit 35%
347 000€ d'impôts locaux
payés en 2019
Commune de Terminiers
31 000 € - soit 9% de nos impôts au total
Communauté de Communes
Coeur de Beauce
143 000 € - soit 41% de nos impôts au total
Département
d'Eure et Loir
89 000 € - soit 26% de nos impôts au total
Région
Centre-Val de Loire
71 000 € - soit 21% de nos impôts au total
Chambre de Commerce
8 000 € - soit 2% de nos impôts au total
Taxes de gestion
5 000 € - soit 1% de nos impôts au total