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Terre noire

LA POLITIQUE #RSE

La "Responsabilité Sociétale des Entreprises" #RSE est une nouvelle grille de lecture qui va permettre à Ferme des Arches de mieux répondre aux défis auxquels elle est confrontée (climat, approvisionnement, demande de transparence…).

Notre responsabilité sociale et éthique

"Accompagner et améliorer ensemble" telle est la vision de la Direction. Elle se traduit par une gouvernance participative par le biais de :

- Travailler ensemble : construire, partager pour faire évoluer les pratiques.

- Mutualiser la production agricole pour une rémunération plus équitable et une diminution des risques.

- Se remettre en question : écouter, observer pour s'améliorer.

- Développer la culture d'entreprise : s'adapter, se renouveler tout en ayant conscience de sa raison d'être.

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Maîtriser sa filière des champs jusqu'aux clients en circuit-court.

O.P. Ferme des Arches

Clients

Consommateurs

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Définir sa stratégie et son organisation en fonction des attentes clients et des consommateurs.

"Satisfaction client" en flux tirés.

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Produire de la valeur dans l'intérêt des producteurs, des actionnaires et de salariés par notre savoir-faire, la différenciation et la segmentation de l'offre.

Nous privilégions la qualité à la quantité et allions la sécurité à la productivité.

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Promouvoir l'authenticité en produisant de façon mutualisée la quasi-totalité de ses volumes vendus, et garantir une traçabilité.

Maîtriser sa filière des champs jusqu'aux clients en circuit-court.

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Accompagner nos producteurs dans la transition alimentaire et agroécologique, et limiter l'empreinte de notre activité industrielle afin de préserver notre environnement commun.

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Le Comité d'Ethique #FermedesArches

Créé en 2020, le Comité est un groupe de 9 membres actifs de la société (salariés et producteurs confondus) qui est chargé de sélectionner les différentes sollicitations de sponsoring dont les objectifs devront répondre aux valeurs portées par notre politique RSE, et y promouvoir directement ou indirectement les atouts culinaires et sanitaires de nos produits.


Ainsi, il a été envisagé de réserver un budget annuel de 5000€ à 10000€, pour accompagner par le sponsoring :
- des actions portées par des salariés ou des producteurs de l’entreprise,
- des actions portées par des tiers.

Vous avez un projet ou connaissez quelqu’un dont le projet s’inscrit dans nos valeurs et charte RSE ? Contactez-nous à

LES INDICATEURS SOCIAUX ET ÉCONOMIQUES #2020

Les chiffres clés

169

169 salariés permanents

et 140 saisonniers l'été

169 salariés permanents

et 140 saisonniers l'été

 Nombre de nos salariés 

Femmes

52%

Hommes

48%

Répartition Hommes / Femmes

au 17 mai 2021

La répartition des effectifs

52%

dont 35% issus de la Communauté de Communes Coeur de Beauce

36%

dont 16% issus de la Communauté de Communes Beauce Loirétaine

12%

CDI

74%

Intérim

8%

CDD

18%

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Employés

75%

Agent de maîtrise

10%

Mandataire

1%

Cadre

10%

Apprentis

4%

Répartition des contrats

et des statuts

Les impôts locaux

347 000€

120 K€

représentent notre

taxe foncière

soit 35%

347 000€ d'impôts locaux

payés en 2019

Commune de Terminiers

31 000 € - soit 9% de nos impôts au total

Communauté de Communes

Coeur de Beauce

143 000 € - soit 41% de nos impôts au total

Département

d'Eure et Loir

89 000 € - soit 26% de nos impôts au total

Région

Centre-Val de Loire

71 000 € - soit 21% de nos impôts au total

Chambre de Commerce

8 000 € - soit 2% de nos impôts au total

Taxes de gestion

5 000 € - soit 1% de nos impôts au total